浅谈人力资源管理的实践与创新-以杜马环境设计为例

摘要

本文分析了人力资源管理的概念，并以杭州杜马环境设计有限公司为例分别从人力资源管理实践和人力资源管理的创新两方面分析，总结出两者之间存在的问题与联系，并剖析了民营公司在人力资源管理的实践和创新上存在的一些问题和现状，并提出几点切实可行的实践方法和创新措施。

关键词　人力资源管理；实践；创新

目    录

摘要 I

引言 3

一、人力资源管理的概念 4

二、选题的目的、意义 5

三、杭州杜马环境设计有限公司人力资源管理的现状 6

（一）公司对人力资源的重视不足 6

（二）综合管理水平相对不高 6

（三）企业人员流动性明显加强 6

四、杭州杜马环境设计有限公司人力资源管理存在的问题 7

（一）人员结构不合理 7

（二）对员工流失快，人才稳定难 7

（三）缺乏有效的能力评估与培养机制 7

（四）薪酬激励机制不完善 7

（五）缺乏制度性保障，管控不严 8

五、杭州杜马环境设计有限公司人力资源管理新策略 8

（一）树立起“以人为本”的理念 8

（二）在明确战略定位的基础上，梳理自身组织结构。 9

（三）根据战略定位，建立完善的人力资源规划与发展体系 9

（四）建立多元化的薪酬-考核机制 10

五、结论. 11

六、参考文献. 11

七、致谢 12