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XCLW3787 北京移动分公司员工培训现状及对策 (字数：13238) 目录 摘要 I 一、 引言 1 （一） 研究背景 1 （二） 研究意义 1 二、 员工培训的基本概述 3 （一） 员工培训的定义 3 （二） 员工培训的类型 3 （三） 员工培训的意义 4 三、 中移动北京分公司员工培训现状 5 （一） 北京移动分公司简介 5 （二） 北京移动分公司员工培训现状分析 5 1. 员工培训目标全面 5 2. 以内部为主的培训模式，个性化培训不足 6 3. 员工培训内容侧重市场营销 6 4. 员工培训的成效评估模式较为粗略 6 四、 北京移动员工培训现存问题及原因分析 8 （一） 存在的问题 8 1. 对员工培训工作不够重视 8 2. 缺乏对员工个人科学的职业规划 8 3. 培训手段单一 9 4. 公司培训评估及应用机制不健全 9 （二） 培训中存在问题的原因分析 10 1. 公司体制的影响 10 2. 管理者观念问题 11 3. 员工自身原因 11 五、 北京移动分公司员工培训的对策建议 12 （一） 提高对员工培训的重视程度 12 （二） 建立目标明确的员工培训体系 12 （三） 完善员工培训的评估考核与激励机制 13 （四） 加大培训资金的投入力度 14 六、 结论 15 参考文献 16
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