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XCLW3797 国有企业人力资源管理现状分析及对策研究 (字数：6090) 目录 摘要 I 引言 1 一、 人力资源管理的基础理论 2 (一) 人力资源的含义 2 (二) 人力资源管理的含义 2 (三) 人力资源管理在国有企业管理中的作用和意义 3 二、国有企业人力资源管理面临的问题 4 (一) 人力资源开发与管理的观念跟不上经济发展的要求 4 (二) 人力资源结构配置不合理 4 (三) 选人、用人机制不健全，人满为患和人才流失现象并存 4 1. 选人途径单一 4 2. 人满为患和人才流失现象并存 5 3. 用人机制僵化 5 (四) 缺乏有效的激励机制 5 1. 分配制度不合理 5 2. 缺乏对员工职业生涯规划管理 6 3. 收入结构不合理 6 (五) 缺乏有效的人才培训机制 6 1. 没有重视核心人才的培养 6 2. 培训形式单一，不够科学 7 (六) 人力资源管理与企业经营战略不相协调 7 (七) 缺乏科学、合理、有效、可行的员工绩效评估体系 7 三、改进和加强国有企业人力资源管理对策研究 8 (一) 建立与企业文化相结合的“以人为本”现代管理人力资源管理理念 8 (二) 建立符合市场经济运行规律的现代用人机制 8 1. 把好人才选拔光 8 2. 建立淘汰机制 9 3. 不拘一格用人 9 4. 建立能进能出的灵活流动机制 9 5. 重视开发，加强职工队伍的建设 9 (三) 建立科学的人力资源配置机制 10 1. 坚持能本管理和效率优先的人力资源配置机制 10 2. 优化人力资源的配置 10 (四) 建立完善、有效的激励机制 10 1. 物质激励与精神激励并行 10 2. 完善的薪酬体系 11 3. 加大绩效考核力度 11 4. 实行差异化的晋升制度 11 (五) 建立科学、有效的培训制度 12 1. 建立分层次、有重点的人才培训机制 12 2. 要转变培训观念 12 (六) 建立完善的绩效考核机制 12 1. 确定定量化的考核指标 12 2. 建立绩效考核机制的作用 13 (七) 建立与企业经营战略相匹配的人力资源策略 13 四、 总结 1 参考文献 2 致谢 3
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