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XCLW3932 浅析绩效考核在企业人力资源中的应用 (字数：8858) 目 录 摘要 I 引言 1 一、绩效考核的概述 2 （一）绩效考核的定义 2 （二）绩效考核的目的和意义 2 1、通过绩效管理实现公司目标。 2 2、通过绩效管理改善公司整体运营管理。 3 3、通过绩效管理提高员工培训、职业发展规划。 3 4、通过绩效管理实现“共赢”。 3 （三）绩效考核在企业人力资源管理中的作用 3 1、绩效考核是对员工进行激励的手段 3 2、绩效考核是确定劳动报酬的依据 4 3、绩效考核是进行人员培训的依据 4 4、绩效考核是决定人员调配和职务升降的依据 4 5、绩效考核是员工职业生涯发展的需要 4 6、绩效考核是平等竞争的前提 5 二、绩效考核的现状及主要问题 6 （一）我国企业绩效考核的现状分析 6 1、企业绩效考核结果能够有效地被利用 6 2、企业的绩效考核正在走向规范化、体系化 6 3、企业的绩效考核流于形式 6 （二）、中小企业在绩效考核中存在的主要问题 6 1、缺乏完善的绩效考核体系 6 2、绩效考核指标设计不当，容易产生误导性 7 3、绩效考核普遍存在主观性 7 4、绩效评价缺乏必要的公开性和公正性 7 5、考核者对考核不关心，考核者素质低 7 6、考核结果不能有效与薪酬挂钩 7 三、提升绩效考核水平的对策 8 （一）、完善绩效考核体系，增强考核的科学性 8 1、合理设置考核指标 8 2、科学设定考核标准 8 3、合理界定各项考核指标的权重 8 4、改进考核方式，增强考核工作的客观性 8 5、考核结果的应用 8 （二）、高层管理者高度重视及支持 8 （三）、加强培训，提高考核者和被考核者的素质 8 （四）、方案宣传深入基层，建立员工申诉制度 9 （五）、注重绩效考核反馈，建立绩效面谈制度 9 结束语 10 参考文献 11 致谢 12
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