北京思特奇信息技术股份有限公司的人力资源开发的研究

摘要

人力资源是比物质资本更重要的特殊资源，只有通过更新的观念，开发人的智力和技能，才能使日益减少的不可再生资源得到的合理利用，使企业得以可持续发展。在信息高速发展的社会里，知识、技术是企业发展的重要资源，而这只能通过我们人去获得。这也就是说，人是我们社会前进、企业发展的重要的特殊资源，从而开发人力资源是我们企业发展的重要任务和目标。

企业通过人力资源开发来提高人力资源的质量，增加人力资源数量，从而减轻企业发展中非人力资源稀缺的压力，提高产品质量 。只有对人力资源进行合理有效的开发和管理，调动劳动者的积极性，提高劳动者的能力素质，企业才能提高效益，长盛不衰。

人力资源的开发已是现代企业管理的核心内容，人才开发是充分发挥人才的才能而进行的一系列活。人力开发包括：人才的选拔、人才的培养、人才的使用、人才的管理这几个方面。

关键词　宋体小四号行文，列出3～4个用分号或者空格分隔的关键词，应能反映论文所属的专业领域、研究对象、研究内容和方法等。

人力资源开发；思特奇公司；机制竞争；分析研究

目录

摘要III

引言（此章可以不设）1

一、人力资源开发概述2

（一）人力资源开发的基本概念2

（二）现代人力资源开发的背景3

（三）人力资源开发的特征和意义3

1、人力资源开发的特征3

2、人力资源开发的意义4

二、　当今人力资源开发现状的简析5

（一）国外人力资源开发现状的分析5

（二）国内人力资源开发现状的分析5

1、国内人力资源开发的现状5

2、国内IT产业人才竞争现状6

三、北京思特奇公司人力资源开发的现状7

（一）北京思特奇公司的概况7

（二）北京思特奇公司人力资源开发的现状及问题7

1、从公司的发展目标来看7

2、思特奇人力资源开发的现状分析8

四、思特奇人力资源开发体系设计方案10

（一）建立科学合理的薪酬管理体系10

（二）强化培养人才的机制10

（三）提高新任管理者自身的素质，增强个人魅力，用心留人10

参考文献12

致谢12