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盐城电信员工职业管理
本文ID:LW207671
(字数:8554)
XCLW27922 盐城电信员工职业管理 (字数:8554)
摘要
员工职业管理是从组织角度,对员工所从事的职业进行计划、引导和控制的过程,实现组织目标和个人发展目标的有机结合。员工职业管理是企业人力资源管理工作的重要职能之一,良好的员工职业管理有助于吸引和保留企业所需的员工,充分发挥其作用,实现员工与企业的共赢。盐城电信公司作为盐城规模最大的通信运营商,正面临着曰益严峻的人才竞争形势,一方面自身能力的发展难适应快速革新的技术和市场形势,传统通信行业积累的优势在互联网时代正经受着巨大的转型压力;另一方面又面临着人才竞争力下降的困境,上下游以及相关的互联网业、IT业乃至相关度较弱的金融业等都在对公司的人才产生冲击。为了更好的吸引和保留企业所需的员工,提高盐城电信公司的员工职业管理水平己迫在眉睫。
关键词 电信 职业管理 员工
目 录
摘要
I
一、选题背景
2
二、选题意义
3
三、相关概念综述
4
(一)职业生涯
4
(二)职业生涯规划
4
(三)职业管理
4
四、
职业管理的意义
6
(一)有利于促进企业员工的全面发展和增强员工对所从事职业的满意度
6
(二)有利于创建优秀的企业文化,真正实现“以人为本”的现代企业管理理念
6
(三)有利于创建“学习型企业”,促进企业的发展
6
五、盐城电信员工职业发展存在的问题及原因分析
7
(一)公司员工职业管理存在的问题
7
1、员工晋升通道单一,影响员工职业发展和工作热情
7
2、员工交流机制弱化
7
3、员工培养体系滞后
7
(二)员工职业管理问题的原因分析
7
1、人力资源管理不健全
7
2、管理措施执行力低
7
3、职业管理理念发展滞后
8
六、加强盐城电信员工职业管理水平的建议
9
(一)打造多维度适合公司员工职业生涯发展的通道
9
1、向上发展通道
9
2、横向发展通道
9
3、中心发展通道
9
(二)制定以员工职业生涯发展为中心的企业培训计划
9
(三)以员工为中心,企业协助其开展职业生涯设计
10
(四)建立职业生涯规划与管理的反馈机制
10
(五)加强企业薪酬管理和绩效考核
10
(六)建立灵活自主的用人机制
10
七、总结
12
参考文献
13
致谢
14
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