人力资源管理的实践与创新

摘要

经济发展的同时，人们对生活质量的要求更高。茶叶是作为一种传统工艺下的产品，因为喝茶是健康、生态等特点反而受到了现代人的喜爱、追求，成为人们每天生活的必需品。由此出现了大量庞大的茶企业，使得茶叶行业的竞争更加激烈。时代发展变化速度太快，很多茶企业在人力资源管理上还停留在原来的模式里，比较落后，导致企业人才流失、企业缺乏活力、青春，这是茶企业目前需要尽快解决的问题。人力资源外包是指企业将人力资源这一职能部分或全部交给企业外的第三方专业的人力资源公司进行经营管理，是企业经营模式的一大创新。人力资源外包对企业具有重大的战略意义，能充分利用人力资源这个部分，降低企业经营成本，提高企业的市场竞争力得到更多的盈利等优势。而当前，我国在人力资源外包方面存在一系列问题，文章就我国人力资源的现状进行分析，并对其突出的问题提出对策建议。

关键词　茶企业；人力资源管理；对策；外包

目    录

摘要I

一、人力资源管理的概述2

（一）人力资源管理的特点2

（二）人力资源管理职能作用2

（三）人力资源管理国内外研究现状分析2

二、茶企业人力资源管理现状3

（一）茶企业的特点3

（二）管理目标不明确3

（三）管理重心不突出3

（四）管理反馈难修正3

三、加强茶企业人力资源管理的对策4

（一）从观念上重视人力资源管理4

（二）引进人才的方式多样化4

（三）注重培养方式的多样化4

（四）实施区别管理4

（五）构建激励机制4

（六）建立企业人力资源外包工作4

四、人力资源管理者的素质要求5

五、小结6

参考文献8

致谢9