企业文化对员工影响的研究

摘要

员工是一个企业的基石，企业文化就是混泥土，只有好的混泥土才能使员工团结在一起建出更坚固的高楼。成功的企业无一例外地，都具有强烈的凝聚力，而失败的企业也无一例外地，都有不同程度的离心力。优秀的企业文化有利于加强员工的凝聚力，使其紧紧地团结在一起，无形中对员工起着激励和鼓舞的作用。失败的企业文化，会使员工失去工作的积极性，如同一盘散沙。没有自己特色的企业文化，不可能真正打动员工的心，只有能够在员工内心产生共鸣的企业文化，才是真正成功的企业文化。

关键词　 员工 凝聚力 企业文化 

目录

摘要I

一、企业文化的含义及相关理论4

（一）企业文化的定义4

（二）企业文化的内容4

（三）企业文化的结构4

1.环境文化4

2.行为文化5

3.制度文化5

4.精神文化5

（四）企业文化的意义5

二、企业文化对员工的影响5

（一）企业文化对员工个人的影响5

1.企业文化能增加员工个人的忠诚度5

3.企业文化能增强员工个人的归属感6

（二）企业文化对员工集体的影响6

1.企业文化能够增加员工的团队意识、增强凝聚力6

2.企业文化能给员工导向、激励作用6

三、目前企业文化建设存在的误区6

（一）从员工角度6

1.企业文化“口号化”6

2.企业文化“娱乐化”7

（二）从公司角度7

1.对于企业文化“虚无化”7

2.企业文化建立“边缘化”7

四、基于员工成长的企业文化的搭建8

（一）精神文化建设8

1.核心价值观的定位8

2.愿景定位8

3.使命定位8

（二）制度文化建设8

1.建立适合员工，适应公司发展的领导体制以及组织机构8

2.定期培训员工，让员工深刻了解企业文化8

3.建立员工约束、激励并存的管理制度8

（三）行为文化建设8

1.企业模范人物行为9

2.建立和谐、融洽企业人际关系的规范9

（四）物质文化建设9

1.建立适宜的工作环境9

2.创立品牌形象、实现技术创新9

五、结论9

参考文献- 10 -

致 谢- 11 -