中亚机械公司员工激励机制问题及对策研究

摘要

本文以中亚机械公司为例，在其人力资源激励现状介绍的基础上，分析该公司人力资源激励存在的主要问题，然后结合公司实际及本人所学人力资源相关理论知识探讨造成主要问题的原因，最后提出几点完善该公司人力资源激励现状对策，以强化中亚机械公司人力资源激励效果的发挥。

关键词  人力资源  激励  中亚机械公司

目录

摘要I

目录I

一、引言1

（一）研究目的及意义1

（二）国内外研究现状1

1.国内研究现状1

2.国外研究现状2

二、中亚机械公司人力资源激励现状4

（一）中亚机械公司简介4

（二）中亚机械公司人力资源激励现状4

三、中亚机械公司人力资源激励存在的问题6

（一）研发型人力资源需求层次激励不到位6

（二）培训晋升激励不完善6

（三）薪酬福利激励不健全7

（四）文化激励不到位7

四、中亚机械公司人力资源激励存在问题原因分析8

（一）人力资源管理理念薄弱8

（二）不注重员工长远职业生涯发展8

（三）薪酬体系缺乏活力8

（四）企业文化建设不到位9

五、完善中亚机械公司人力资源激励现状对策10

（一）加强对员工激励需求的预测分析10

（二）做好培训激励，关注员工职业生涯10

（三）建立和谐的企业文化激励体系10

（四）柔性管理，兼顾物质与精神激励11

六、结论12

参考文献13

致谢14