企业薪酬制度与员工激励问题研究

摘要

在经济日益全球化的今天，市场竞争日趋激烈，市场的竞争归根结底是人才的竞争。中国作为以制造文明的大国，如何更好地体现员工的价值，对于企业的生存与发展越来越重要；对于激励员工的工作热情､科学合理支付员工成本､吸引和留住优秀人才､最终促成预期的经营成果都是至关重要的｡薪酬管理更是企业竞争中最关键也是最敏感的管理问题之一。企业制定出科学合理的薪酬制度以激励不同层级人员的工作热情与积极性，不仅是吸引和留住人才的前提,也是人力资本不断增值的重要基础。

关键词　企业管理；薪酬制度；员工激励；激励计划；激励方案。

目录

摘要I

引言1

课题背景1

第1章 現階段企业薪酬体制状况描述2

第2章 现阶段薪酬体制与员工激励制度的问题3

2.1 经营管理者对薪酬管理重要性的认识不到位3

2.2 薪酬设计缺乏战略思考3

2.3 薪酬体系不合理3

2.4 薪酬体系不科学4

2.5 薪酬体系激励作用不足5

2.6 升职加薪标准混乱5

第3章 薪酬体制与员工激励制度问题产生原因分析7

3.1 家族管理带来弊端7

3.2 薪酬管理理念滞后7

3.3 现代薪酬管理方法与技术导入不足7

第4章 现阶段薪酬体制与员工激励制度问题相关对策8

4.1 导入动态的战略导向原则8

4.2 建立“以人为本”薪酬体系9

4.3 建立科学的薪酬制度10

4.4 完善绩效评估体系10

第5章 结束语12

参考文献13