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H公司销售队伍人力资源激励问题研究
本文ID:LW207995
(字数:6868)
XCLW28246 H公司销售队伍人力资源激励问题研究 (字数:6868)
摘要
随着我国经济的不断发展,多元化人才发展需求和人才培训战略需求越来越明显。
目前我国高技能专业型人才、培训存在人数紧缺、质量不高的现象;其次传统单一业务发展模式已经无法为其发展提供持续动力;人才投资需要庞大的财力做支撑,不只是政府财政的事。需建立多渠道投入机制,才能发挥政府(财政)、企业(资金)和社会(基金)的合力,推动人才投资不断增加。
然而对很多企业而言,还是缺乏多元化发展背景,这时候企业可能面临的相关风险。如何更好地吸纳人才,发挥人才的价值,成了企业发展道路上必须解决的问题。结合海正药业为例,提出人才发展方面及培训机制的不足,给出具体解决措施。
关键词:企业 多元化人才发展需求 培训
目录
摘要
I
引言
1
一、目前我国企业人才多元化发展、培训现状
2
(一)人才多元化发展研究、培训的概念较晚
2
(二)对于人才培训概念的理解存在偏差
2
(三)人力资源多元化培训缺乏长远的规划和目标
3
二、海正人才发展概况
4
(一)浙江海正药业股份有限公司简介
4
(二)海正人力培训实施情况
4
(三)海正人力培训存在问题
5
1.海正对人才发展模式、培训的观念不足
5
2.培训内容、制度不够完善
5
3.资金分配不足给予人才缺乏激励机制
5
三、 海正人才多元化发展措施研究
6
(一)提高企业内部人才对多元化发展战略的认识
6
(二)加强培训体系的建设
6
1加强培训师资建设
6
2.有针对性的进行企业培训的需求分析
6
3.有效进行培训效果评估
7
4.合理利用培训资金
8
(三)企业多元化应该掌握进入新领域的必要知识与信息
8
(四)建立人才激励机制增强人才活力
8
四、总结
10
参考文献
11
致谢
12
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