中小企业人才流失问题的成因及对策

摘  要

我国中小企业由于数量多、管理方式灵活，已成为我同国民经济发展不可低估的重要组成部分，并且在我国的经济社会发展中发挥着举足轻重的作用。但是，我国的中小企业发展状态不是很令人满意和放心。在其发展过程中还存在着令人担忧的问题。其中最突出、最致命的是人才流失问题。随着我国对外开放的进一步深化，经济的进一步发展，人才流失的情况更加严重。所以，研究中小企业人才流失问题，找出人才流失的原因，并给出相应对策，阻止中小企业人才流失已经迫在眉睫。本文即围绕这个问题展开论述。

关键词：中小企业， 人才流失，人力资源管理 

目  录

引言1

一、我国中小企业概念界定与发展现状分析1

（一）中小企业的含义与特点1

（二）我国中小企业的发展现状1

二、我国中小企业人才流失概述2

（一）人才流失概念2

（二）中小企业人才流失的特点2

1.人才流失频率加快2

2.人才流失呈集体态势2

3.定向流向趋势明显2

三、中小企业人才流失案例分析——以义乌英杰科技有限公司为例4

（一）企业概况4

（二）人才流失现状4

1.企业中坚人员流动性强4

2.人才流失主要外流到竞争对手处4

3.人才流失呈现“集体”意识4

（三）人才流失原因分析4

1.企业人才观的偏颇4

2.企业缺乏科学合理的人才激励机制5

3.落后的人力资源管理模式5

四、义乌英杰科技有限公司人才流失问题的对策6

（一）重塑企业文化，以人为本6

（二）制定合理的人力资源规划和发展规划6

1.企业、员工共同制定职员的个人职业生涯发展计划6

2.提供业务培训和进修机会6

（三）健全绩效考核管理7

五、结论8

参考文献9