浅析浙江BY建设集团有限公司人力资源管理现状及对策

目  录

目  录I

摘要II

引言1

一、浙江BY建设集团有限公司人力资源管理现状2

（一）人力资源管理特点2

1、人力资源组成的复杂性2

2、人力资源的流动性强2

3、手工劳动者所占比例高2

（二）人力资源管理模式2

二、浙江BY建设集团有限公司人力资源管理存在的问题4

（一）管理者长期忽视人力资源管理4

（二）缺乏人力资源管理人才4

（三）人员管理机制薄弱4

（四）人才招聘存在不足4

（五）薪酬制度缺乏科学性，一线技术人员收入低5

（六）培训制度不完善，对员工的职业发展缺乏规划5

（七）激励机制和考核制度不够完善5

三、浙江BY建设集团有限公司人力资源管理对策7

（一）提高对人力资源管理的重视度7

（二）加强人力资源专业人才的引进和培养7

（三）建立健全人员管理制度7

（四）强化人才招聘机制建设8

（五）提高员工待遇，制定合理的薪酬制度体系8

（六）加强培训，重视职业生涯规划建设8

（七）建立健全科学的考评制度9

参考文献10

致谢11

摘要

改革开放以来，建筑施工企业得到了快速发展的良好机遇，但在发展过程中也遇到了不少问题，尤其是人力资源管理方面的问题一直困扰着很多建筑施工企业健康稳定可持续发展。进入新时代，建筑施工市场的竞争日益激烈，面临着新形势、新挑战，更迫切需要解决建筑施工企业自身人力资源管理方面的问题，建筑施工企业只有正视企业发展自身存在的问题，树立“以人为本”、“以员工为中心”的管理理念，实现高效的现代人力资源管理，才能增强企业的市场竞争力。本文选取建筑施工企业代表BY公司为研究对象，试从其人力资源管理的特点着手，分析建筑施工企业人力资源管理存在的主要问题，并提出有针对性的对策和建议。

关键词：建筑施工企业；BY公司；人力资源管理；问题；对策