浅论中小企业文化建设中存在的问题与对策

XCLW28537  浅论中小企业文化建设中存在的问题与对策  (字数：6835)

摘要

本论文是对中小企业文化建设中存在的问题与对策进行研究，目的在于了解现阶段中小企业的文化及如何能在企业文化的帮助下使得企业得以扎根。企业在时代中持续发展，尤其是中小企业，不断推动中小企业“活得更好”成为了摆在我们面前的最耐琢磨的课题。中小企业中小企业要怎么才能“活得更好”？怎么就能证明中小企业“活得更好”了？企业文化在中小企业中起到了什么样的作用？中小企业的企业文化存在哪些问题？怎么更好的去解决这些问题？中小企业里那些最关键性的决策靠什么去判断？企业里必须不动摇地坚持的观念是什么？企业里每个人都清楚为什么要坚持吗？回答上述的问题，恰恰又要回到企业文化上来。企业文化是企业的灵魂，是企业全体员工共同的价值观。企业文化影响着企业中的每一件事，企业文化需要持续不断地建设。只有理性、有效地运作和管理，重落实、轻口号，重执行、不拖拉，才能让企业文化工作畅通无阻。

关键词　企业文化 重要地位 主要问题 对策

目    录

摘要I

一、企业文化的内涵及企业文化建设在企业中的重要地位1

（一）企业文化的内涵1

（二）中小企业文化的背景和地位2

（三）当前中小企业文化建设的重要意义2

二、中小企业文化建设中存在的主要问题3

（一）企业管理者对企业文化缺乏理解3

（二）企业文化建设未体现人本思想4

（三）企业文化建设缺乏个性，缺少创新精神5

三、加强中小企业文化建设的对策6

（一）贯彻“以人为本”理念，提升企业的创造力6

（二）坚持不断创新6

（三）将企业文化与企业的长期发展战略结合起来6

（四）不断提高企业管理者和员工的素质6

（五）借鉴外国先进经验7

四、结语8

参考文献9

致谢10

企业文化的内涵及企业文化建设在企业中的重要地位

（一）企业文化的内涵

企业文化是在长期的生产经营活动中，企业员工培养形成的共同遵循的最高目标，价值标准，基本信念和行为准则，它是一种管理文化，经济文化和微观组织文化。虽然对于企业文化的概念学术界并没有给出准确的定义,但是到目前为止大致可以分为狭义和广义两种观点。狭义的企业文化指企业的思想、意识、习惯等感情领域,而广义的企业文化除了包含狭义企业文化的部分,还加入了物质文化,也就是企业在运营过程中产生的人员构成、生产资料情况以及物质成果和公司环境。总而言之,将上述的观点概括一下,我们就可以得出这样的结论。企业文化指的是在一定的历史条件下,企业以及他的员工在生产、经营以及发生变革时,企业员工通过实践,逐步形成的一种统一的价值观念、思想、行为准则。他是一个企业特有的一种信仰。就像是一种约定俗成的风俗习惯,没有制度条文的规定但是每个人都会去遵守。

企业文化是企业组织在其发展过程中形成的独特文化管理模式的核心价值观，是企业经营管理战略得以实现的思想保证，是增强企业的核心竞争力最根本的力量。

企业文化是2O世纪80年代从企业管理科学体系中分化出来的一种理论，是当代管理发展的一种新起点。目前已受到越来越多的企业重视，并通过多年的培育和建设，形成了自己的独特文化，并在市场经济建设过程中发挥着越来越重要的、不可替代的作用。

（二）中小企业文化的背景和地位