论新形势下的绩效管理及激励机制

XCLW28544  论新形势下的绩效管理及激励机制  (字数：8349)

目录

摘要1

引言2

一、 绩效考核及激励机制相关概述3

（一）绩效考核概述3

（二）激励机制概述3

（三）绩效考核与激励机制的关系3

1.关系3

2.绩效考核对激励机制的影响4

二、 新形势下绩效考核和激励机制的现状与存在的问题5

（一）新华企业绩效考核和激励机制的现状5

1.新华简介5

2.现状5

（二）存在的问题6

1.物质激励6

2.人才培养与工作激励6

三、 提升绩效考核与激励机制的策略7

（一）从实际情况出发7

（二）提升绩效考核者的素质7

（三）完善新华企业绩效管理的激励机制8

四、 结束语9

参考文献10

摘要

就目前绩效考核的现状，如何能更好的处理绩效与机制的关系，通过对激励理论和现行激励机制的研究，提出了以绩效考核为核心的激励机制，并对绩效管理和激励体制之间如何更有效的进行调和，拿出具体实施方案。有效的绩效考评体系是建立科学的激励机制的重要基础。企业一定要根据时代特点和员工需求，将绩效评估与激励机制有机的结合起来，这样构建起来的激励体系才会真正适应当前的发展要求，才能迎接市场更加激烈的挑战。所以一个系统的、科学的、合理的绩效考核就可以提高激励机制的正效应，能够有效的激励员工依附于企业，努力完成工作目标，实现企业的最终愿景和使命

关键词：企业员工；绩效管理；激励机制；