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浅析依托企业文化提升中小企业人力资源管理的路径
本文ID:LW208401
(字数:6220)
XCLW28654 浅析依托企业文化提升中小企业人力资源管理的路径 (字数:6220)
摘要
企业文化是规范组织内部成员思想观念、工作方式、工作态度等方面的主要形式,企业文化的独特性对工作人员的个人价值实现、企业可持续发展等方面都有积极作用。虽然企业已经重视到企业文化对企业内部凝聚力以及提高员工积极性的重要性,但是仍然存在文化缺失、文化宣传工作不到位等问题。本文作者认为首先应该通过企业的实践活动以及培训讲座等方式加强员工对企业的思想认同,其次,通过文化娱乐活动的开展,培养员工的个人综合素养,以此营销企业的特有文化工作氛围,最后,通过规章制度、考核机制的建立,将企业文化融入到人力资源管理工作中,以此优化企业文化对人力资源管理的积极作用。人力资源管理的过程中,企业文化能够大力增强组织的凝聚力,并且提高员工的工作积极性,进而不断推动企业的可持续发展,希望本文的研究以及意见,对企业文化建设以及人力资源的有效管理提供帮助。
关键词 企业文化;中小企业;人力资源;管理;有效途径
目 录
摘要:
1
前言:
2
一、企业文化及其对中小企业人力资源管理的影响
2
(一)企业文化的内涵
2
(二)企业文化对中小企业人力资源管理的影响
3
二、我国目前中小企业人力资源管理存在的问题
4
(一)人力资源管理体制不健全
4
(二)培训体系不科学
5
(三)激励制度不全面
5
(四)考核缺乏科学性
6
三、企业文化提升企业人力资源管理的方法
7
(一)企业文化视角下建立完善的人力资源管理体系
7
(二)加强企业文化培训体系的建立
7
(三)结合企业文化建立激励制度
7
(四)将企业文化融入考核中
8
结束语:
8
参考文献:
10
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