中外企业文化在企业管理中的差异

XCLW28726  中外企业文化在企业管理中的差异  (字数：6886)

目录

摘要1

一、企业文化的含义和作用2

（一）企业文化的含义2

（二）企业文化对企业的作用2

二、企业文化方面存在的问题2

（一）中国企业在企业文化中存在的问题2

1国有企业在企业文化中存在的问题.2

2家族企业在企业文化方面存在的问题.3

(1)家族企业文化缺乏人文关怀3

(2) 家族企业文化缺乏技术创新、知识创新、管理创新、品牌意识等优秀企业文化品位4

（二）外资企业在企业文化中存在的问题4

1故步自封，缺乏创新4

2企业文化包容性差5

3不以能力论英雄5

三、对企业文化促进企业发展的建议5

（一）对中国企业文化促进企业发展的建议5

1对国有企业文化发展的建议5

2对家族式民营企业文化发展的建议5

(1) 转变观念，提高认识6

(1) 创立最具激励机制的企业精神6

3创立最具激励机制的企业精神6

（二）对外资企业文化促进企业发展的建议6

1提高创新原动力和速度6

2营造人才兼容环境6

3用人要唯才是用6

四、结束语7

参考文献8

致谢9

摘要

在经济全球化的今天,企业要在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为,必须提升企业的核心竞争力。企业文化在企业经营和发展过程中起着至关重要的作用。企业文化是以企业成员共有的价值观为核心而形成的一种群众意识和群体行为规范，以及与之相适应的管理体制和物化的精神环境、文化氛围。优秀的企业文化，将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。企业不能固守一种固定的文化表现形式，既要保持企业文化的本质不变，又要创新企业文化的表现形式，增加新的文化内容，这是企业文化建设巩固和发展的必然要求。本文从国内的国有企业、家族式的民营企业和日资企业论述企业文化在企业的经营管理中的作用，对比中外企业文化的差异，以及中外企业在企业文化方面存在的问题及解决方法。

关键词    企业文化   企业管理   问题及措施