我国中小型企业人力资源管理中存在的问题及对策研究

摘要

中小型企业是我国社会经济发展中不可或缺的一部分，我国的中小企业在解决社会就业压力、推动社会经济不断发展的方面做出了重要的贡献，因此其重要性是不可忽视的。随着社会经济的不断发展，人力资源管理的影响力有人在与日俱增，企业也越来越重视人力资源的管理问题，人力资源管理对中小企业的生存和发展有着重要的影响和作用。高效的人力资源管理可以成为一个企业的竞争优势，可以巩固企业在竞争市场中的地位。本文对我国中小企业人力资源管理中存在的问题进行了烟酒和分析，阐述了人力资源管理对中小企业发展壮大的重要性，并提出了我国中小企业人力资源管理问题的解决对策。

关键词　人力资源管理  问题  对策  

目    录

摘要.....................................................................................................1

引言2

一、我国中小企业人力资源现状............................................................2

  （一）我国中小企业人力资源管理特点..........................................................................................2

二、我国中小企业人力资源管理中存在的问题..................3

（一）企业缺乏先进的人力资源管理观念............................................4

（二）中小企业实行所有权和经营权两权合一的经营方式..............................4

（三）企业缺乏规范的人才选拔和培训机构..........................................4

（四）企业缺乏理想的绩效考核制度...............................................................................................4

  （五）企业缺乏完善的薪酬制度和有效的激励手段........................................................................5

  （六）企业缺乏有效的留人策略........................................................................................................5

三、我国中小企业人力资源管理存在问题的原因5

（一）企业管理者对人力资源的开发管理意识薄弱....................................5

（二）企业没有整体的战略计划和明确的战略目标....................................5

（三）企业规模小，没有充足的资金................................................5

四、完善我国中小企业人力资源管理问题的对策6

（一）真正梳理“以人为本”的管理思想，变管控人为经营人..........................6

（二）聘用专业的人力资源管理者..................................................6

（三）提高选拔人才的标准，并加强对员工的专业能力培训............................6

（四）建立有效的考核机制与理想的薪酬制度........................................6

五、结论...............................................................................................6

参考文献7