论浙江中小民营企业绩效考核存在的问题及解决方案

摘要

伴随着市场经济的快速发展，中小民营企业得到良好的发展空间。本次研究以浙江中小民营企业为例，针对这一类别的企业绩效考核状况作为研究的切入点，找准研究的方向与研究重点，发现问题并有效解决问题。真正为优化浙江中小民营企业的快速发展提供保障。最终以浙江中小民营企业绩效考核案例分析，对浙江三威防静电装备有限公司所采取的绩效考核进行分析，得出该公司的发展现状并针对性的提出发展方案。

关键词  浙江中小民营企业；绩效考核；问题；解决途径

目录

摘要I

引言1

第1章 浙江中小民营企业在绩效考核中存在的问题2

1.1绩效考核观念滞后2

1.2绩效考核体系不完善2

1.3绩效考核方法单一2

1.4绩效考核培训力度不足2

第2章 完善浙江中小民营企业绩效考核的对策4

2.1 更新绩效考核观念4

2.2 健全绩效考核体系4

2.3 选择合适的考核方法4

2.4 加强绩效考核培训5

第3章 浙江中小民营企业绩效考核案例分析6

3.1 浙江三威防静电装备有限公司6

3.2 绩效考核现状分析6

3.3 绩效考核具体实践6

结论8

参考文献9