人力资源管理存在的问题及对策——以富士康观澜工厂为例

XCLW28818  人力资源管理存在的问题及对策——以富士康观澜工厂为例  (字数：5380)

摘要

随着社会的发展和时代的进步，企业管理观念和模式也在不断的创新和发展，但是目前还是有很多企业实行传统的以“事”为中心的管理模式，给人力资源管理带来严重的后果。比如光环笼罩的富士康集团因为人力资源管理问题导致员工跳楼等恶性事件频发，在国内外社会造成严重的负面影响。本文介绍了人力资源管理的内涵和重要性，分析了富士康观澜工厂人力资源管理存在的问题和解决对策。

关键词：人力资源管理；存在的问题；解决对策；富士康集团

目录

摘要I

一、人力资源管理的内涵及重要性1

（一）人力资源管理的内涵1

（二）人力资源管理对企业的重要性1

二、富士康公司人力资源管理现状2

（一）富士康公司简介2

（二）富士康公司人力资源管理问题2

1、忽视以人为本2

2、薪酬制度不科学2

3、缺乏员工关怀2

4、工作人员地域歧视3

三、 富士康人力资源管理问题解决对策4

（一）重视员工利益4

（二）规范薪酬制度4

（三）加强与员工沟通4

（四）营造和谐工作环境5

四、 总结6

参考文献7

致谢8