我国中小企业人力资源管理策略研究

内 容 摘 要

摘要：企业最基本组成单位是人，离开人力企业发展无从谈起，人力资源是企业生存的基础。只有在稳定的人力资源保障下企业才能正常运营，获得更多利润，实现经营目标。在企业经营管理中一旦人力资源管理存在问题，必然对企业经营发展造成不利影响，甚至造成核心人才流失，给企业带来不可估量的经济损失。目前我国中小企业在人力资源管理方面普遍存在问题，管理有效性差，给企业造成的人才流失十分严重。人力资源管理关系着中小企业生存和发展。本文朱啊哟分析我国中小企业在人力资源管理方面现状和存在的问题，并针对性地提出加强人力资源管理的建议，以提高我国中小企业的竞争力。

关键词：中小企业，人力资源管理，重要性，存在问题，管理策略

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引言：·························································3

人力资源管理的管理内涵及其在中小企业管理中的重要性········3

复杂多变的经济环境要求中小企业加强人力资源管理······3

人力资源竞争力是企业的核心竞争力····················4

人力资源战略是企业战略成功实施的保障················4

我国中小企业人力资源管理存在的问题························4

企业对人力资源管理的重要性认知不足··················4

企业人力资源管理开发不足，针对管理人员的培训匮乏····4

企业人力资源管理制度的不健全························4

企业人力资源管理中心忽视企业文化建设················5

中小企业人力资源管理对策··································6

更新人力资源管理观念，确立战略人力资源指导思想······6

重视人力资源培训，加大人力资源开发··················6

创新并推进人力资源管理制度改革，吸引优秀人才········6

制定人力资源发展规划并规范管理模式··················6

树立员工正确的价值观，打造优秀的企业文化············7

结束语····················································7

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