浅析我国中小企业人员招聘中存在的问题及对策

内 容 摘 要

随着中国经济的快速发展，中小企业已逐渐发展成为中国经济结构的组成部分。在拥有优质人力资源并完全发挥人力资源作用的全球化进程中，尤其是在现阶段国际金融市场不稳定的今天，国内产业面临着非常严峻的挑战。中小型中小企业面临更严重的问题，如果没有稳定的劳动力，企业将被市场淘汰和关闭。招聘合适的人才如何成为企业经理要考虑的严重问题。但是，中小企业人力资源管理的现状对人才招聘产生了负面影响，阻碍了公司的发展。本文分析了我国中小企业员工招聘存在的问题：招聘工作组织安排不合理，企业没有自己的品牌和知名度，用于员工招聘的费用有限，缺乏中长期人力资源规划，注重专业与学历不注重人才的素养，并提出了一些改善中国小企业招聘问题的建议，如制定明确的合理招聘标准，加强中小企业的品牌建设，增加企业在人员招聘方面的资金投入，制定明确的人力资源规划，评估企业与慎重选才。

[关键词]：人力资源管理；中小企业；招聘；对策

目       录

1导论1

1.1研究的背景1

1.2研究的目的和意义1

1.3研究的思路2

2招聘的概述2

2.1招聘的含义2

2.2招聘的作用2

2.3招聘的意义3

3中小企业员工招聘存在的问题3

3.1招聘工作组织安排不合理3

3.2企业没有自己的品牌和知名度3

3.3用于员工招聘的费用有限4

3.4缺乏中长期人力资源规划4

3.5注重专业与学历不注重人才的素养5

4完善中小企业招聘的对策6

4.1制定明确的合理招聘标准6

4.2加强中小企业的品牌建设6

4.3增加企业在人员招聘方面的资金投入7

4.4制定明确的人力资源规划8

4.5评估企业与慎重选才8

5结论9

文献