浅析我国中小企业人员招聘中存在的问题及对策

内 容 摘 要

随着中国经济的快速发展，中小企业已逐渐发展成为中国经济结构的组成部分。在拥有优质人力资源并完全发挥人力资源作用的全球化进程中，尤其是在现阶段国际金融市场不稳定的今天，国内产业面临着非常严峻的挑战。中小型中小企业面临更严重的问题，如果没有稳定的劳动力，企业将被市场淘汰和关闭。招聘合适的人才如何成为企业经理要考虑的严重问题。但是，中小企业人力资源管理的现状对人才招聘产生了负面影响，阻碍了公司的发展。本文提出了一些改善中国小企业招聘问题的建议。

[关键词]：人力资源管理；中小企业；招聘；对策

目       录

1 导论5

2招聘的概述5

2.1招聘的含义5

2.2招聘的作用5

2.3招聘的意义6

3中小企业员工招聘存在的问题6

3.1招聘工作组织安排不合理6

3.2企业没有自己的品牌和知名度7

3.3用于员工招聘的费用有限7

3.4缺乏中长期人力资源规划8

3.5注重专业与学历不注重人才的素养8

4中小企业针对招聘提出的对策9

4.1制定明确的合理招聘标准9

4.2加强中小企业的品牌建设9

4.3增加企业在人员招聘方面的资金投入10

4.4制定明确的人力资源规划11

4.5评估企业与慎重选才11

5结论12

文献