韶关市民营企业人力资源管理存在问题及对策

内 容 摘 要

  

人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。中小民营企业与其它企业人才竞争中并不占优势。相反还存在一定的劣势。从目前的情况来看，中小民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题，因此，如何加强和完善韶关市中小民营企业人力资源管理，制定切实可行的人力资源对策，是当前韶关市中小民营企业在发展过程中急需解决的问题，对韶关市中小民营企业人力资源管理进行分析、控讨具有直接而现实的意义。 

[关键词]：中小民营企业     人力资源管理     问题     对策 

目       录

一、韶关市中小民营企业人力资源管理现状5

二、韶关市中小民营企业人力资源管理的存在问题6

（一）民营企业人力资源素质不适应经济发展的需要6

（二）民营企业机构设置不科学，缺乏专业的人力资源管理者7

（三）缺乏人力资源的长远的战略规划8

（四）激励手段单一，没有健全的激励机制8

（五）对员工的培训效果不理想9

三、韶关中小民营企业人力资源管理问题的解决对策10

（一）解放思想，转变观念10

（二）完善资源管理，建立科学的人力资源管理体系12

（三）完善中小民营企业机构设置，着重培养和引进高层次人力资源14

（四）完善培训体系，加强培训工作，提高培训实效14

（五）塑造企业文化，凝聚员工15

四、 总结16

五、文献