论文编号:RL212 论文字数:6882,页数:05
论企业人力资源风险管理
[摘 要] 企业人力资源风险管理是企业管理的重要环节。本文力图从人力资源风险管理的重要性、常见问题及产生根源和对风险采取有效的应对措施方面进行论述。旨在使企业通过构筑行之有效的风险管理体系防范风险,促进企业的健康稳定发展。 [关键词] 企业 人力资源 风险管理
一、人力资源风险管理的重要性 在2005年里,国内企业与跨国公司接二连三地陷入各类危机之中。据零点调查的数据显示,当前企业最常面临的前三种危机依次是人力资源危机、行业危机、产品/服务危机,分别有高达53.8%、50.0%和38.7%的被调查企业曾经经历过或正在面临着这三种危机的困扰。其中人力资源危机不仅是中国企业最常面临的危机,也是给企业造成严重影响的危机之一,有33.7%的被调查企业表示人力资源危机对其企业产生了严重影响,其中最典型的就是“集体叛逃”。近年来,我们的耳边不停地出现此类离职事件发生:北京房地产界颇负盛名的潘石屹,在其大手笔建造的“SOHO现代化城”热销时,其麾下40多位营销精英突然集体辞职,楼盘销售顿时陷于瘫痪,公司内部人心惶惶,一时间成为京城大街小巷妇孺皆知的新闻。方正集团助理总裁周险峰率众加盟海信数码,除了周险峰以外,方正科技产品中心总经理吴京伟,销售平台副总经理吴松林,产品总监以及PC部门的一些基层管理人员和技术人员一起投奔海信。
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