浅析绩效考核于现代企业之运用

论文编号:RL245  论文字数:8626,页数:06

 浅析绩效考核于现代企业之运用

[摘  要] 公司员工绩效考核一直是困扰管理者的难题之一。尤其是中国在进入WTO以后，如何建立有效的绩效考核体系，运用科学的电子化考评手段，进行量化分析，得出科学合理的评价结果，充分调动公司员工的积极性，是现代公司需要着重考虑的。
[关键词] 绩效考核 考核标准 存在问题 公司员工
 
 在这几年的学习中，对绩效考核这概念只是一个简单的概念认识。而当我真正踏上实习工作岗位后，才发现其实每个企业都在或多或少地对绩效考核有个衡量和把握，将员工的积极性化作企业发展的动力。
着眼国内的企业发展，我们可以看到，随着经济全球化和我国加入WTO，企业面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争，特别是人才的竞争，这对我国企业的人力资源管理提出了巨大的挑战。谁能更重视人力资源开发，重视保持员工需求与企业目标的一致，谁就能在激烈的市场竞争中取胜。从彼德·德鲁克提出人力资源管理的概念发展到今天，人力资源管理已经成了一个完整的体系，包括岗位评价、人员测评、绩效考核、薪酬和企业文化建设等方面。绩效考核在其中处于核心的地位，人力资源管理的其他方面几乎都和绩效考核有关。

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