论文编号:RL358 论文字数:7779,页数:16
浅析珠海天宏公司销售提成薪酬制度 摘 要 一套合情合理的薪酬体系,是留住人才、维持企业发展的原动力。在量化考核盛行的今天,销售人员的销售提成薪酬制度应用最为普及,因其指向非常明确,能激励销售人员努力工作等优势,现已成为企业管理销售团队的一个法宝。虽然销售提成薪酬制度极大的激发了销售热情,但在这一繁荣的背后,则隐藏着各种危机:团队意识的淡化,销售精英垄断着本属于企业的客户资源,销售精英高高在上等等。有的企业已经隐隐地意识到了,但在没有找到切实可行的办法之前,对销售提成薪酬制都是既爱又恨。本文笔者将以珠海天宏公司销售提成薪酬制度的实践发展为实例,分析销售提成薪酬制度,以期在其优缺点之间找到一个平衡点。 关键词: 销售提成 优势 弊端 实践 启示
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