浅谈建筑设计职理

摘要

由于我国与世界国家的紧密联系，经济的持续发展，各个领域合作导致交流不断，国家面对这一情景，支持鼓励百花齐放的局面，倡导信息化时代各个企业的自由发挥，走出国门走向世界，而事实上企业存活的方法不过就是优胜劣汰，如何不被淘汰的关键便在于人，职业管理就是其中促使人进步发展的目标和方向的指路标，实现组织与人的有机结合，也便于组织引导，计划和管理员工，促进人与企业的整体发展，从而推进国家建筑行业的整体水平

关键词：  现状  职业管理   企业建设  建筑行业

目录

目录

1.引言 4

2. 建筑工程行业的现状 5

 2.1建筑工程行业的概况 5

3. 华瑞建筑公司人才案例 6

  3.1华瑞建筑公司背景介绍 6

    3.2.目前公司现状 6

     3.4对其解决的办法 8

      3.5华瑞建筑公司案例总结 11

4.针对建筑公司职业管理的意义 11

  4.1职业管理的意义 11

   4.2针对建筑企业管理采取的措施 13

 5.结论 14

. 参考文献 15

致谢 16