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XCLW2458 中小型企业人力资源管理存在的问题及对策 (字数：6670) 目录 中小型企业人力资源管理存在的问题及对策 1 一、引 言 2 二、概述 3 （一）中小型企业 3 1.中小型企业的定义 3 2.中小型企业的特点 4 （二）人力资源管理的定义 4 三、中小企业人力资源管理的优势与问题 4 （一）中小型企业人力资源管理的优势 4 1. 组织结构简单，富有活力 4 2. 管理机制灵活 4 3. 管理者对员工的了解程度更高 4 （二）中小企业人力资源管理的问题 4 1.缺乏系统性的人力资源管理 4 2.人才引进机制存在缺陷 5 3.忽视绩效考评的客观公正与引导性 5 4.忽略企业核心文化建设 6 （三）中小企业人力资源管理存在问题的原因 6 1. 缺乏科学管理理念 6 2. 缺乏人力资源规划 7 四、优化中小企业人力资源管理对策 7 （一）树立正确科学的人力资源管理理念 7 （二）制定战略人力资源规划 7 （三）进行专业的工作分析，明确职位说明书 8 （四）提升人力资源培训和开发力度 8 1.企业培训要与未来的规划相结合 8 2.培训工作中应该与企业人才培养工作相结合 9 3.企业培训工作应和员工自身的能力、素质、潜力等相结合 9 （五）构建完善的绩效管理信息体系和激励机制 9 1.开展绩效管理培训 9 2.增强绩效考评的有效性 9 3.设定科学的绩效目标 9 参考文献 10
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