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论人力资源学在激励机制的应用

本文ID:LW201741

(字数：5981)

论人力资源学在激励机制的应用

XCLW4052 论人力资源学在激励机制的应用 (字数：5981)

目录

摘要 I

一、激励技巧的应用 4

（一）权益层的激励 4

（二）经营层的激励 4

（三）实行层的激励 4

二、人员激励的四要素 5

（一）以人的心理作为出发点 5

（二）激励条件下，以动态的角度看问题 5

（三）激励的对象差异性 5

（四）激励的前提是工作人员的潜在能力 5

三、华为集团人力资源激励机制的介绍 6

（一）集团文化的激励 6

（二）物质的激励 6

（三）精神的激励 7

四、激励方式的误区 8

（一）用相同的方式方法去激励所有的员工 8

（二）单纯的认为钱可以激励所有的员工 8

（三）始终用相同的方法激励同一个员工 8

五、如何选择正确的激励方式 9

（一）激励方式的原则 9

1.坚持实事求是原则: 9

2.坚持公平合理原则: 9

3.坚持有益性原则: 9

4.坚持物质激励和精神激励相结合原则: 9

（二）激励方式的要点 9

（三）激励方式的选择 10

六、结束语 11

参考文献 12

致谢 13

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