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论绩效考核在现代企业人力资源管理中存在的不足及改善措施

本文ID:LW201763

(字数：6630)

论绩效考核在现代企业人力资源管理中存在的不足及改善措施

XCLW4074 论绩效考核在现代企业人力资源管理中存在的不足及改善措施 (字数：6630)

目录

摘要 I

引言 1

一、绩效考核在人力资源管理的作用 2

（一）绩效考核是公司确定职工薪酬和奖金的重要依据。 2

（二）绩效考核可以让员工清楚组织的期望，知晓与组织的差距。 2

（三）绩效考核可以增加上级与员工之间的沟通，提高工作率。 2

（四）绩效考核可以为人力资源部门的人力资源规划提供依据。 2

（五）绩效考核可以为招聘选择和工作岗位的分配与调配提供依据[2] 2

二、绩效考核存在的问题 5

（一）考评主体单一且缺乏监督机制。 5

（二）绩效考核标准的设立不合理。 5

（三）绩效考核运行机制不完善，绩效考核的过程易流于形式。 5

（四）绩效考核缺少有效沟通和反馈。 6

（五）考评周期与考评方法的问题 6

三、完善现代企业的绩效考核制度的举措 7

（一）组织应重视建立良好的绩效考核系统。 7

（二）端正对绩效考核的态度，加强管理者与员工的沟通 7

（三）制定科学合理的绩效考核标准 7

（四）对评估人员进行全面的专业培训。 8

（五）收集数据信息并合理分析考核结果。 8

（六）正确运用绩效考核的结果。 8

参考文献 9

致谢 10

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