东鼎装饰工程有限公司的员工绩效考核存在的问题及对策

摘要

东鼎装饰工程有限公司目前尚未建立一套较为完善的绩效考核方案，因此，需要根据企业自身情况，正确认识绩效考核中存在的问题，重新审视原有的绩效考核体系，对现有绩效考核方案进行优化设计，建立客观公正、科学合理的绩效考核方案，以适应竞争激烈，提升公司整体的绩效考核管理水平。

关键词：东鼎装饰工程有限公司；   绩效考核；   绩效管理;

目录

摘要I

引言1

一、东鼎装饰工程有限公司简介2

二、　东鼎装饰工程有限公司绩效考核现状3

（一）东鼎装饰工程有限公司现有绩效考核内容3

（二）东鼎装饰工程有限公司绩效考核办法3

（三）东鼎装饰工程有限公司工程人员绩效考核内容3

三、东鼎装饰工程有限公司绩效考核存在的问题5

（一）绩效考核方式单一5

（二）绩效考核内容设置不合理5

（三）考核指标及标准的设计不科学5

四、东鼎装饰工程有限公司绩效考核完善措施7

（一）基本思路7

（二）绩效考核具体优化方案7

（三）绩效考核体系及内容9

(四)考核指标标准与计分方法12

（五）绩效考核结果的确定13

参考文献15

致谢16