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薪酬水平与员工满意度研究
本文ID:LW206314
(字数:14757)
XCLW27428 薪酬水平与员工满意度研究 (字数:14757)
摘要
员工薪酬满意度,对企业的人力资源有效配置、提升企业的绩效、提高竞争力和生命力,都具有重要意义。通过研究并探讨员工的薪酬满意度,不但有利于加快该行业企业的改革进程,还有利于股份制企业管理的全面实现。但是,伴随企业转制和市场机制运行的不断成熟,我国企业在薪酬及薪酬满意度问题上反映出了越来越多的问题,个体差异在薪酬满意度上的表现与影响也日益突出,制约了企业发展与人才队伍的稳定。员工满意度受工作环境、工作条件、工作成就感、个人发展等多方面因素的影响,薪酬是影响员工满意度的一个很重要的因素。一个国外民意调查组织在研究以往二十年的数据后发现:在所有的工作分类中,员工都将工资与收益视为最重要和次重要的指标。工资能极大地影响员工行为,即在何处工作及是否好好干。因此,如何让员工从薪酬上得到最大的满意,成为现代企业组织应当努力把握的课题。
关键词 薪酬水平;员工激励;员工满意度;
目录
摘要
I
一、
绪论
2
(一)研究的背景和意义
2
(二)文献综述
2
1国外研究现状
2
2国内研究现状
2
(三)技术路线
2
二、薪酬与员工满意度的相关理论
3
(一)薪酬的概念界定
3
(二)员工满意度概述
3
(三)薪酬满意度的相关理论
3
1马斯洛的需求层次理论
4
2赫兹伯格的双因素理论
4
3亚当斯的公平理论
4
三、提高员工满意度的原则及影响因素
4
(一)提高员工满意度的原则
4
1公平原则
4
2竞争原则
4
3激励原则
4
(二)影响员工薪酬满意度的因素
4
1薪酬水平
4
2薪酬结构
4
3薪酬制度
4
4薪酬公平度
4
四、提高员工薪酬满意度的策略
5
(一)提高管理者对员工薪酬满意度的重视程度
5
1将员工薪酬满意度作为人力资源战略
5
2正确审视员工薪酬满意度
5
3实动态薪酬满意度进行调查与分析
5
(二)完善薪酬设计和公平的薪酬制度
5
(三)建立完善的绩效管理体制
5
1更新绩效管理观念
5
2完善绩效管理体系
5
3建立健全的绩效反馈机制
5
参考文献
8
致谢
9
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