某公司员工培训现状与对策分析

摘  要

随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业在市场经济的大环境之下面临着越来越多的问题和挑战，如何才能提高企业的竞争力，已然成为企业发展急需要解决的问题。而企业员工的培训活动作为企业培养人才，提高企业的综合实力的手段，其作用不可忽视。因此对于分析企业员工培训具有重要的意义。本论文从SJ公司企业员工培训问题出发，通过问题的分析，针对性提出SJ公司员工培训改善建议，以提高企业员工培训的质量。在对培训的反思中提出了改变现状和解决问题的改进对策，从明确培训目标、充分调动员工培训积极性、切实落实培训计划、及时评估与反馈培训效果等方面来发展切实有效的员工培训。

关键词：SJ公司  员工培训  人力资源管理

目  录

一、引言1

（一）研究的背景1

（二）研究的目的1

（三）研究意义1

（四）研究方法1

二、员工培训的概述2

（一）企业员工培训的界定2

（二）理论基础2

（三）企业员工培训的意义和作用2

三、SJ公司员工培训现状3

（一）公司员工培训现状3

（二）公司员工培训调查问卷表4

（三）抽样设计情况4

（四）调查的结果4

四、SJ公司员工培训存在的问题7

（一）培训缺乏科学的管理方法7

（二）培训模式单一7

（三）培训缺乏重点8

（四）缺乏规范的培训计划与流程8

（五）缺乏有效的评估机制8

五、SJ公司员工培训存在问题的原因分析8

（一）培训管理不完善8

（二）培训应结合员工自身需求8

（三）对培训的效果期望过高9

六、SJ公司员工培训改进措施9

（一）注重培训科学的管理方法9

（二）培训方式多样化9

（三）注重培训重点10

（四）制定培训计划10

（五）培训效果的评估与反馈10

七、结论12

参考文献14