试谈企业人力资源管理问题及对策

试谈企业人力资源管理问题及对策1

一、绪论1

二、关于人力资源管理的概念分析 1

1、人力资源管理的定义 1

2、人力资源管理在企业发展中的重要性2

三、当前企业人力资源管理中存在的主要问题2

1、人才流失和人才浪费，理念比较落后2

2、用人机制不合理，缺乏科学有效的人才引进、培养和利用机制2

3、人才任用不合理 整体素质不高2

4、缺乏绩效评估薪酬制度和科学合理的激励机制 2

5、缺乏良好的企业文化3

四、加强企业人力资源管理的对策与措施3

1、更新观念，建立正确的人才观3

2、加强员工的培训，提高企业内部人才的素质3

3、建立科学的人才选拔制度和公开公平的竞争机制3

4、建立科学的薪酬和分配制度，创新激励机制4

5、改良企业文化，营造人力资源建设的良好氛围4

2、赵新霞：《国有企业人力资源管理存在的问题及对策》4

5、王勇：《企业人力资源管理的核心及内容》4

试谈企业人力资源管理问题及对策

[摘要]全文通过对企业人力资源管理概念、分析人力资源管理存在问题的基础上，提出加强人力资源管理的对策：更新观念，建立正确的人才观；加强员工的培训，提高企业内部人才的素质；建立科学的人才选拔制度和公开公平的竞争机制；建立科学的薪酬和分配制度，创新激励机制；改良企业文化，营造人力资源建设的良好氛围。

[关键词] 人力资源管理  问题对策  激励机制  企业文化