琪鹤源文化发展有限公司员工激励机制问题研究

琪鹤源文化发展有限公司员工激励机制问题研究1

一、公司简介1

二、人力资源现状1

三、企业现存激励机制存在的问题及原因2

（一）存在的问题2

1.薪酬战略与企业发展战略不一致2

2.薪酬与绩效表现的关联性不强2

（二）原因分析2

1.对薪酬战略认识不足2

2.忽视对企业薪酬的管理2

四、对策分析3

（一）将薪酬管理上升到战略管理高度的加以重视3

（二）将员工技能与工资挂钩3

琪鹤源文化发展有限公司员工激励机制问题研究

[摘要]薪酬机制作为企业与员工之间重要的纽带，它的完善与否严重影响着企业未来的展。如果想要在未来的竞争中立于不败之地，就要在企业自身原有的薪酬激励机制的基础上进行不断地革新与优化。本文利用人力资源相关知识，对琪鹤源文化发展有限公司进行研究，综合运用所学知识发现琪鹤源文化发展有限公司在员工激励方面存在薪酬战略与企业发展战略不一致，薪酬与绩效表现的关联性不强的问题。并针对发现的问题提出了将薪酬管理上升到战略管理高度的加以重视，将员工技能与工资挂钩的解决对策。

[关键词]员工  激励  机制