电子企业公司绩效管理的问题与对策

电子企业公司绩效管理的问题与对策1

[关键词]绩效管理  绩效  领导  重视1

一、 绩效管理概述1

二、盈科电子公司经营现状1

（一）盈科电子公司简介1

（二） 经营状况与环境变化2

三、盈科电子公司绩效管理存在的问题2

（一）绩效管理的导入2

四、对策研究3

电子企业公司绩效管理的问题与对策

[摘要]绩效管理是现代企业的重要管理方法，是提升企业竞争力的有效手段。许多企业都争相推行，但在实施过程中总是存在不少问题，使绩效管理的效果大打折扣，甚至适得其反，给公司带来重大损失。本论文第一部份阐述了绩效管理的基本理论，绩效考核的常用方法。第二部份对盈科电子公司作了简要的介绍。第三部份则以盈科电子公司为例，介绍了盈科电子公司在推行绩效管理的过程，由于领导不重视，认识不足，导致绩效管理体系运行失效，本人总结了盈科电子公司在推行绩效管理过程中出现的问题，并提出了自己对问题的对策研究。

[关键词]绩效管理  绩效  领导  重视