我国企业人力资源管理建设分析

内容摘要

当前市场竞争激烈，经济发展面临诸多复杂因素，如何促使人力资源得到最大化利用是当前企业管理亟需关注的重点。只有科学制定管理措施，对症下药，才能有效解决企业人力资源管理存在的问题，进而增强企业的竞争力与市场影响力，推动企业良好发展。文章主要围绕企业招聘、管理机制、员工流动性、员工关系等四部分展开，厘清企业管理过程中各环节运行存在的问题，以此提出对应的管理措施及参考意见。

[关键词]：人力资源；企业；招聘；管理；员工

目  录

1.企业人力资源管理建设理论综述3

2.我国企业人力资源管理建设现状剖析3

2.1.1招聘效率低4

2.1.2管理机制不完善、缺乏有效的激励机制和绩效考核体系4

2.1.3企业内部员工关系紧张6

2.1.4员工流动性强6

3.完善我国企业人力资源管理建设的建议7

3.1 提升招聘效率的措施7

3.1.1选择合理的招聘渠道和方法7

3.1.2注重企业形象设计和宣传7

3.1.3做好人力资源规划8

3.1.4建立明确的招聘目标8

3.1.5提高招聘人员的综合素质8

3.1.6充分认识招聘工作对企业的重要影响8

3.2建立的完善管理激励机制采取的措施9

3.2.1建立公平合理的激励机制，树立竞争意识9

3.2.2实行差别激励的原则9

3.2.3充分授权，权责相符10

3.2.4完善绩效考核机制，建立快速的反馈渠道10

3.2.5加强对人力资本的投入和开发10

3.3建立新型的员工关系11

3.4减少员工流动性的措施12

4.结论13

文献