关于中小企业人力资源管理的若干问题思考

如何有效对中小企业进行人力资源管理。主要对当代社会的中小企业的现状进行分析研究和调查，找出这些中小企业管理上存在的一些优势和不足。以及他们的现状，面临的一些管理困难。对企业来说，如何高效管理，才能让企业走向黄金时代。成为企业中的强者。全文主要是针对中小企业的不足进行分析反思，对中小企业的优势进行正确对待。通过分析研究，制定出一些的方案来对中小企业进行制约管理，帮助中小企业站稳进步，提高生产效率。目前局势来说，大型企业基本上都是按照人力资源管理的管理方式，作为中小企业来说，参照人力资源管理办法可以帮助中小企业杜绝很多的风险与困难！不管是管理方面，员工工作效率方面、企业生产效率方面，再或者就是企业未来的发展,都会有很大的提高！

关键词：高效管理；成为企业中的佼佼者；制约管理

关于中小企业人力资源管理的若干问题思考

目录

1、对人力资源管理主要目标的分析6

2、当代中小企业拥有的优势6

3、当代中小企业存在哪些不足7

4、从人力资源管理角度对中小企业存在的不足进行分析8

5、突破路径与方向9

5.1对职务进行分析和设计9

5.2制定企业目标11

5.3制定有效的员工选拔和招聘措施11

5.4改进绩效考核制度，达到奖惩分明12

5.5制定合理的员工薪酬组成部分13

5.6提高整体员工水平13

5.7定期制定员工职业生涯规划14

5.8改善工作环境，调整工作氛围15

文献