浅析民营企业人力资源管理存在问题及对策研究

内 容 摘 要

21世纪以后，民营企业间的竞争变成了员工竞争，拥有高级员工的员工将主导经济竞争。近几年，随着互联网+模式的采用，我国保险业开始在多个领域包括金融投资。在大数据驱动的经济时代，民营企业之间的合作也是紧密相连的。A公司在国内保险公司中占有重要地位。本文以A公司为例，可以看出目前A公司存在的问题为基础，在员工引进和开发过程中存在很多人力资源管理问题。新经济时代的员工培养和改善方法以及A公司的人力资源管理和优化员工的公司发展方案提出了相应的战略方案。

[关键词]：A公司；人力资源管理；对策；员工发展

目       录

第1章  绪论5

1.1研究背景5

1.2研究的重要性6

1.3调查方法6

第2章  人力资源管理相关概念6

2.1人力资源管理含义6

2.2文献综述7

第3章  A公司人力资源管理现状7

3.1公司简介7

3.2 A公司保险员工状况8

3.3A公司人力资源管理步骤及原则9

第4章  A公司人力资源管理存在问题12

4.1人力资源培训缺乏漏洞12

4.2缺乏激励机制13

4.3 公司内部缺乏培训体系13

第5章  A公司员工水平提升对策13

5.1确立并完善总体目标14

5.2专注于专业的人力资源管理14

5.3相应的战略措施14

第6章  结论15

文献