新时期我国中小企业人力资源管理困局及研究对策

 摘 要

中小企业在我国经济社会发展过程中具有不可替代的作用,随着市场经济的不断发展,中小企业在我国经济发展中的地位和作用越来越明显，弊端不断显现。人力资源管理作为中小企业内部管理的关键,却容易受到忽视,进而对中小企业的发展造成了诸多的阻碍。本文主要对新时期我国中小企业人力资源管理存在的问题进行分析,从中小企业人力资源管理的重要性出发，分析了中小企业人力资源管理存在的问题，并在此基础上对其人力资源管理创新策略进行探讨,以有效促进我国中小企业的健康长期发展。

[关键词]：中小企业人力资源管理存在的问题   人力资源管理创新

目录

一、引 言1

二、绪论1

（一） 、研究的背景2

（二）、研究意义和目的2

1、研究方法2

2、研究的创新点2

3、文献综述2

三、我国中小企业人力资源管理概述3

（一）、国内及国外中小企业的界定3

（二）、人力资源的概念及内容3

（三）、人力资源管理在中小企业发展过程中的重要性

（四）、实现对员工的有效激励是中小企业人力资源管理的重要内涵3

四、中小企业人力资源管理的困局3

（一）、K公司人力资源管理的困局 3

（二）、K公司发展现状 4

（三）、目前K公司人力资源管理的困局 4

五、我国中小企业人力资源管理存在的问题4

（一） 、人力资源制度不完善，各项投入较少5

（二）、人力资源管理人才匮乏5

（二） 、职能部门与监督机构不完善，管理概念落后6

（四） 、激励与约束机制的建设滞后6

（五）、过分强调物质激励的重要性，忽视了其他激励手段的运用6

（六）、中小企业人文建设与人力资源管理不匹配

六、中小企业人力资源管理的推进策略与思路7

（一）、革新人力资源管理理念，加大各项投入7

（二）、更新人力资源管理理念，创新管理思维7

（三）、加大人力、物力和财力投入，开展人力资源“人性化”管理7

（四）、加强企业人文建设，开展员工培训8

七、总结8

文献