浅谈民营企业人力资源管理存在问题及策略研究

内 容 摘 要

自改革开发以来，民营企业在社会经济发展过程中所发挥的作用也越来越重要，民营企业的人力资源也日益受到企业管理的关注，人力资源管理的不完善将会成为制约民营企业的发展的一个重要问题，目前，企业人力资源管理也存在诸多问题，如人才的匮乏，培训机制的落后，薪酬绩效的不匹配等，还有企业主的人格缺陷等使得企业的发展受困于自身的“人才陷阱”。即一方面急需高素质的人才，另一方面在得到高素质的人才后很难凭着有效的人力资源管理在较长时间内留住人才，并发挥其最大潜能。因而如何加强和完善民营企业人力资源管理成为我国民营企业迫切需要解决的问题，本文将通过招聘与配置、培训与开发、薪酬绩效管理、员工关系管理及企业文化管理等多方面对现有问题提出策略性建议。

[关键词]：民营企业 人力资源管理 问题 建议

目     录

1引言5

2民营企业人力资源管理相关概念6

2.1 民营企业定义和特点6

2.2 人力资源管理的定义及其内容6

2.3 人力资源管理的意义6

3民营企业加强人力资源管理必要性7

3.1 提高民营企业的竞争力7

3.2 增强民营企业员工的凝聚力7

3.3 增强民营企业员工的工作绩效8

4民营企业人力资源管理存在的问题8

4.1 民营企业管理者自身素质和观念问题8

4.2 缺乏人力资源的战略规划8

4.3 企业员工流失率高8

5民营企业人力资源管理问题解决方案9

5.1选9

5.2育9

5.3用9

5.4留10

6结  论   11

文献