企业人才招聘与对策分析

内 容 摘 要

随着我国社会经济的飞速发展，企业规模不断扩大，人力资源结构也随着企业的发展发生巨大变化，企业面临的既是机遇又是严峻的挑战，因此人才在企业发展中发挥的作用日益明显，成为企业的核心资源。随着人员流动的日渐频繁，吸引和保留有专业素养与管理能力的人才成为企业生存与发展的关键。因此，人才招聘也逐步成为人力资源战略的规划重点，建立合理科学的招聘体系对企业的发展至关重要，本文针对企业在招聘中的问题简要分析并提出对策分析。

 [关键词]：人力资源；招聘体系；人才

目       录

1 引言2

2企业人员招聘理论概述2

2.1人员招聘的重要性2

2.1.1有利于发展和建设企业的人才队伍2

2.1.2有利于提高企业的战斗力3

2.1.3有利于人力资源管理的整合与优化3

2.2人员招聘的必要性3

2.3人员招聘的方式4

2.3.1网络4

2.3.2校园招聘4

2.3.3内部招聘4

2.3.4招聘会5

3 企业人员招聘现状及存在问题5

3.1企业人员招聘现状5

3.1.1品牌与知名度5

3.1.2完善科学合理的人力资源体系6

3.1.3员工的流动性6

3.2企业人员招聘渠道的存在问题6

3.2.1人员招聘过程中缺乏规划，对岗位没有全面的了解与分析6

3.2.2招聘工作组织安排不合理，缺乏科学的实施过程6

3.2.3招聘渠道单一，难以保证员工质量7

3.2.4没有系统安排招聘人员的专业化培训7

3.2.5没有建立健全的人才储备体系8

4 优化企业人员招聘的策略8

4.1制定人力资源规划，合理系统地分析岗位情况8

4.2改善人员招聘制度，优化招聘标准9

4.3规范招聘流程，选择合适的招聘方式9

4.4加大员工培训力度，提高人员素质9

4.5建立健全的人才储备体系10

5 结论与建议10

文献