论中小企业人力资源管理现状与对策

内容摘要：中小企业是我国国民经济的重要组成部分，中小企业的发展在推动国民经济发展起到了非常重要的作用。人力资源管理之于中小企业管理起着举足轻重的作用，但又极易被忽视，目前存在着诸多问题，在一定程度上制约了企业的发展。本文对人力资源管理在中小企业中存在现状进行分析，指出其中的一些问题，并提出建议及对策同。　　

关键词：中小企业　人力资源管理　问题　对策

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一、人力资源管理在中小企业管理中的重要性

二、中小企业人力资源管理的优势

1、企业管理者的综合业务能力较好。

2、用人机制灵活多变。

3、人力资源管理成本不高。

三、中小企业人力资源管理存在的问题。

1、管理理念陈旧，“老板文化”对企业的影响。

2、以人管理vs制度管理，制度不完善。

3、人力资源投入不足。

4、企业文化建设不够。

四、相关对策

1、自上而下地更新管理理念，自下而上地执行调整。

2、各项机制的完善，从人的管理进化为制度管理，有完善的制度保障

3、加大人力资源投入，稳固核心力量。

4、加强企业文化的建设，提升员工忠诚度与企业凝聚力。