中小型高新技术企业人力资源管理探析

内 容 摘 要

在高新技术企业技术的不断的进步发展中，社会上对于人才的需求远远的高于之前，对于现如今的企业来说，企业的发展离不开人力资源，并且所获得的人才的质量对于企业的未来有着举足轻重的地位，所以我们都应该重视起来，需要通过各个企业自身的情况来制定适合的管理制度，来提升人力资源的水瓶。在如今许多新的技术，新的工艺都参与到了中小型高新企业的建立中，融入了不同于以往的理念与模式，随着要求和质量水瓶越来越高，传统的管理模式已经难以去实施来适应企业发展，所以说在现有的科学管理角度下，我们必须要提高中小型高新技术企业人力资源管理的水平，从而为中小型企业发展提供更多的高质量人才。

[关键词]：高新技术产业 人力资源管理 特学管理角度

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高新技术企业人力资源的特点

（一）高新技术企业人力资源趋向于年轻化和知识化

（二）价值观和事业观鲜明。

（三）人员流动性强。

（四）对行政权威的忽视

（五）创新性是高新技术企业最主要的特点。

二、高新技术企业人力资源管理存在的问题

（一）未建立完善的人力资源管理体系

（二）缺少完善的激励机制

（三）人力资源结构设置的缺陷

（四）绩效考核不完善，缺少对人力资源的规划

三、中小型高科技企业人力资源管理的对策

四、结论