人力资源管理中绩效考核问题研究

内 容 摘 要2

人力资源管理中绩效考核问题研究4

1 人力资源管理中绩效考核相关理论4

1.1企业绩效考核概念4

1.2绩效考核的内涵4

1.3绩效考核的意义5

1.4绩效考核的价值5

2 绩效考核体系在人力资源管理中的作用5

3 人力资源管理中绩效考核的实际应用6

3.1全方位、多角度考核6

3.2目标管理6

4 人力资源管理里面绩效考核所存在的问题6

4.1绩效考核体系本身的问题6

4.2考核者和被考核者之间的问题7

5 提升人力资源管理绩效考核质量的建议举措8

5.1提高重视8

5.2结合企业战略导向科学制定考核指标8

5.3强化绩效考核管理力度8

5.4注重绩效考核反馈8

5.5制定申诉机制9

6 结束语9

参 考 文 献10

致谢11

人力资源管理中绩效考核问题研究

现阶段的企业管理形式得到了较大的的进步，为适应新的企业管理形式人力资源的管理也需要取得适应发展的进步。进入21世纪以来，随着经济全球化进程的加快，企业绩效考核制度也五花八门，甚至个别企业会出现片面考核的现象。人力资源管理是一项颇有挑战的工作，HR部门在工作中不但要注重实践还有揉入技术含量非常高的理论知识储备。因此，一个合适的绩效考核体系对于人力资源管理就显得尤为重要。所谓绩效考核体系就是企业组织为了实现预期的目标，为企业员工在自己的工作和工作态度和工作方式和工作结果，跟踪过程中，使评价和反馈系统，其中最核心是建立客观系统，可以为企业人员提供可靠的量化结果，进而为后续的人员任用和管理决策提供可靠的保证和参考。