人力资源管理在项目管理中心的有效应用

内容摘要

在高强度竞争条件下,企业为了提高自身的核心竞争力,提升企业竞争优势,必须更加重视项目管理工作。由于人力资源管理作为项目管理工作的重要基础,在项目管理的各个环节中都有着重要性,所以为了提高项目管理的工作效果,就有必要在项目中有机地整合人力资源,并扬长避短,通过项目才能更有效推动公司核心竞争力的提高。那么什么是人力资源项目管理呢?人力资源项目管理,即指公司通过利用各种措施、制度和技术方法,吸引、留住、鼓励和发展人才,激发人员热情,发挥人才创造力,从而推动公司战略达成的经营行为。由于传统人力资源管理思想的冲击以及一些不完善的人员招聘制度的原因使得他们的主动性下降,所以做好人力资源与项目信心的合理运用的措施,让项目团队人员更有自信进行的项目,更能自觉推动绩效与能力的持续提升;才能为项目团队留住更多优秀的人才。

[关键词]：人力资源管理；项目管理;作用阐述；有效应用 

目录

1、绪论3

1.1研究背景和意义3

2、人力资源与项目管理的相关理论4

2.1人力资源管理的含义4

2.2项目管理的含义及特性4

2.3人力资源在项目管理中运用的作用阐述5

2.4目前人力资源管理技术在项目管理中所运用的现状分析5

3、3、人力资源管理在项目管理中存在的问题6

3.1管理理念和管理方式落后6

3.2人力资源结构分配不合理6

3.3人才选拔机制不健全6

3.4缺乏合理有效的激励机制7

4、措施及建议7

4.1加强人力资源管理理论在项目管理中的合理运用的能力措施7

4.2人力资源管理在项目中的合理使用措施分析8

5、结语9