我国企业人力资源管理网络化分析

内 容 摘 要

随着“互联网+”的不断深入发展，从过去的几十年中，社会经历了闪电从工厂模式媒体向现代电子媒体转变的速度，似乎早已涵盖了数字、计算机化、网络信息和通信技术。制度要想在这样的环境中生存就必须灵活，反应迅速，以人力资源为导向。这一范式导致了一个系统的新概念关于人力资源人员如何重新整合流程、政策和系统的方法以反映这种演变。社交网络已经导致了对人力资源管理需要如何改变的批判性研究，以提高他们在机构发展过程中的表现更依赖人力资源管理，实现回报和竞争力的最大化。人力资源管理在社交网络的出现带来了激烈的竞争竞争、自由化、网络技术的发展、速度和可访问性遍布全球。人力资源和社交网络的快速关键转型将在21世纪以后继续主导并彻底改变商业格局同时提出新的挑战和新的令人兴奋的可能性。本文将尝试研究和分析社会转型期人力资源管理从业务环境建立网络。

本文较为全面的介绍了在“互联网＋”的大环境下，人力资源管理面临的一系列改革和转变，在这些不一样的管理之中，传统的人力资源管理模式会遇到一些必然的改变和挑战，然而适应这些挑战之后它们又将迎来新的机遇。人力资源价值的改变，雇佣关系的改变对人力资源市场来说有利有弊，人力资源市场要解决复合型人才缺少的难题，

 [关键词]：互联网+；传统人力资源管理；激励机制

目       录

1 企业人力资源管理网络化理论综述3

1.1研究的背景和意义3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意义4

1.2研究的思路和方法4

2我国企业人力资源管理网络化现状剖析5

2.1“互联网＋”给人力资源管理带来的好处5

2.1.1“互联网＋”是人力资源管理的重要工具5

2.1.2 “互联网＋”人力资源管理的新特点6

2.1.3人力资源市场的改变7

2.2传统人力资源管理的弊端8

3 完善我国企业人力资源管理网络化有效建议10

3.1“互联网＋”时代人力资源管理变革的新思维10

3.2适应“互联网＋”的大环境的建议10