员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

随着社会发展，企业与员工相互选择、相互成就，企业选择员工的同时，员工亦可选择企业。在中小企业的快速发展的同时，大多数企业存在规模小、薪酬低、福利待遇差、缺乏科学的人力资源管理以及企业文化建设等问题，导致企业员工跳槽频繁。

本文结合现代环境因素，分析员工跳槽的具体原因。企业可能并没有看到问题的本身所在，只把原因归结于员工和社会整体的普遍现象，并没有真正反思到是否是自身的企业制度或薪酬设计不合理导致人才流失；员工也对自身综合能力认识不足，对目前就业环境不清楚，盲目跳槽后结果也可不尽人意。

本文站在企业、员工、人力资源等不同角度深刻分析跳槽后将会面临的结果以及将会造成的影响总结出员工跳槽的主要原因、分析现状。帮助员工清楚自我认知，也帮助企业留住人才，减少流失率。

【关键词】：企业；员工；跳槽现象；原因分析

目       录

1.引言4

2.企业员工跳槽现状4

3.员工跳槽对企业的影响5

3.1无形中增加企业的投入成本5

3.2削弱企业原有的市场竞争力5

4.跳槽原因分析6

4.1外部环境因素6

4.2内部原因6

4.3员工方面的原因7

5.企业员工跳槽的类型8

5.1被迫辞职型8

5.2被动拉拢型8

5.3自我认知不清晰型8

5.4逃避型9

5.5生活所迫型9

5.6另谋高就型9

6.员工跳槽的利弊分析9

6.1从员工个人角度分析9

6.2企业角度分析10

6.3人力资源市场中的跳槽现象10

7.企业应对人才流失的对策11

7.1重视招聘环节11

7.2与员工分享企业发展前景11

7.3协助员工设计职业规划11

7.4建立健全激励制度，重视公平原则、提升员工工作动力12

7.5强化企业文化12

7.6完善企业诚信管理12

7.7建立员工跳槽的应急管理机制13

8.结论13