企业人力资源管理创新措施分析

内 容 摘 要

知识经济时代，人才是企业发展的中坚力量，以技术与网络的技术为支撑，开启了企业发展的新时代。目前，不管是在国内还是在国外，人才竞争都出现了愈演愈烈的趋势，而如何招揽人才，助力自身发展成为国内企业生存的必由之路。人力资源管理是企业人才招揽、人才使用、人才维护的重要组织。随着企业发展的不算升级，传统的人力资源已经无法满足企业现在的发展，从而推动了人力资源管理为了顺应时代发展而不断的创新。人力资源管理的终极目标是充分发挥员工的潜能，实现高的工作效率与发展目标。近年来，随着全球化进程的不断发展，企业人资管理出现了明显的滞后性，而人才也不再局限于小的范围中。在这样的情况下，企业的人资管理也应该与时俱进，不断的升级优化。本文共分为五个章节，分别介绍了研究背景、概念基础、企业的人资管理现状与存在问题，以及如何进行管理创新的对策。

 [关键词]：企业；人力资源；管理创新

目       录

1 导论3

2 人力资源管理概念4

2.1人力资源管理定义4

2.2人力资源管理的主要作用4

2.3人力资源管理的工作程序4

3 我国企业人力资源管理现状5

3.1现代人力资源管理以“人”为核心5

3.2企业员工流动性增强5

3.3知识型员工对人力管理提出更高要求5

4 我国人力资源管理存在的问题7

4.1人资管理模式过于陈旧7

4.2人资管理部门职能过于简化7

4.3人资管理激励与约束机制不完善7

4.4人资管理方法不科学8

5 企业人力资源管理创新策略9

5.1更新管理模式9

5.2细化部门职能9

5.3激励机制创新9

5.4管理方法创新10

6 案例分析11

6.1公司人力资源管理现状11

6.2公司人力资源管理创新11

7 结论12